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定期ミーティング

通常の顧問税理士の場合、経理業務の代行や指導、節税に関するアドバイスという、会社経営の中の限られた業務を行います。

私たちが行う財務顧問の場合は、経理や税金などの一部分だけを見るのではなく、会社全体の数字を見ながらアドバイスを行っていきます。

資金繰りが苦しいなど問題が表面化している場合への対応はもちろんですが、一見うまく回っているような場合でも、財務状況を深く分析することで、経営者も気づいていない課題を発見することがあります。

定期ミーティングでは、短期的な問題解決と長期的に会社を強くしていくためにできることをアドバイスしていきます。

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私たちの解決策

主なミーティング内容

資金繰り表チェック

入金や支払いのサイクルを確認し、御社の業務に沿った独自の資金繰り表を作成します。
資金繰り管理を徹底することで 経営者から資金に関する悩みをなくします。

経営相談

経営者は常にビジネスにおける決断を迫られています。中には会社の将来に関わる重要な事案もあります。そのような時に財務コンサルタントとしての立場からアドバイスをさせていただきます。
普段なかなか人には打ち明けれないことも、お気軽にご相談ください。

【相談例】
資金調達に関すること
設備投資、新規事業の相談
社員に関すること
新規顧客開拓
後継者対策、相続対策など

月次決算の内容チェック

月次決算を行っている会社も増えてきていますが、月次が出るタイミングが遅かったり、またその内容をしっかり把握していなかったりと、有効に活用できていない会社も多いです。
財務コンサルタントでは月次決算の内容を重要視し、迅速かつ具体的なチェックをいたします。

経費削減の提案
各種指標の定点観測
問題の兆候をすばやく発見、その対策など

財務コンサルティング費用

価格 2万円~/月額(12ヶ月契約)

*お客様の会社の状況に応じて、個別に内容をプランニングします。

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